http://www.wikiupload.com/download_page.php?id=209966

يكي از ابزار مديريتي براي ايجاد توانايي در تعيين هزينه‏‎هاي واقعي در ارتباط با توليد يك محصول يا خدمت، تكنيك «هزينه‏يابي فعاليت» است كه توسط كوپر  و كاپلان  وهمكار آنان جانسون  بوجود آمد و رويكرد جديدي را به حسابداري و بودجه‏ريزي تحت عنوان «هزينه‏يابي برمبناي فعاليت» و «بودجه‏ريزي برمبناي فعاليت»  پديد آورد. هزينه‏يابي بر اساس فعاليت را به اختصار  هزينه‏يابي فعاليت يا A.B.C نيز مي‏خوانند. اين تكنيك صاحبان كار و فرآيند را به سمت شناسايي و رديابي هزينه‏هاي مستقيم و غيرمستقيم و تخصيص دقيق آنها به فعاليتهايي كه در فرآيند توليد يك محصول يا خدمت نقش دارند هدايت مي‏كند.

الف - كسى سر از كارش در نياورد .

ب - حقيقت رو مي گفت.

ج - اين باور رو بوجود آورده بود، كه وجود نداره.

د - هر سه مورد.

(( لطفاٌ گزينه مورد نظر خود را در قسمت نظرات بنويسيد.))

از دوستان خوبمون، مخصوصا آقاي روحي و طوسي و مسرت كه به ما لطف دارن و نظر دادن ممنونيم.

 حق الناس را دست نزن . مصمم باش . عاشق تصمیمت باش . آن وقت است که محال پا به فرار می گذارد.

امروز ميخوام واسه  دوستام يه مطلب در مورد ماهواره و كامپيوتر بزارم. اميدوارم به درد شما هم بخوره.